El objetivo fundamental del Consejo de Desarrollo de Proveedores Minoritarios de Georgia es unir a las personas para hacer negocios de maneras nuevas y rentables. Certificamos pequeñas empresas propiedad de minorías étnicas en Georgia, las ayudamos a convertirse en la mejor versión posible de sí mismas y luego facilitamos la introducción a cadenas de suministro corporativas y entidades gubernamentales en busca de sus bienes y servicios. En esencia, somos un intermediario de alto nivel entre personas, productos y empresas que tal vez no se habrían encontrado de no ser por la intervención del Consejo. En realidad, es un concepto simple, ya que ayudamos a ambas partes de la transacción a alcanzar sus respectivos objetivos. A medida que nos acercamos a los 50 años de servicio a la comunidad empresarial de Georgia, este concepto "simple" ahora se asemeja al estado de la relación en un perfil de redes sociales: "Es complicado". El concepto mismo de diversidad de proveedores, un imperativo empresarial fundamental desde la década de 1970, se ha visto amenazado por una ola política rebelde que ahora está llegando a nuestras costas. La pregunta es: '¿Por qué?'

Las corporaciones progresistas y con visión de futuro (muchas de ellas con sede aquí en Atlanta) estuvieron a la vanguardia del movimiento por la Diversidad de Proveedores hace casi sesenta años. Algunos vieron que sus bases de clientes se volvían más diversas y sintieron que era necesario "hacer negocios con quienes hacen negocios con nosotros". Otros adoptaron un enfoque más filantrópico, viendo la disponibilidad de oportunidades comerciales como una forma de mejorar la suerte de comunidades históricamente desfavorecidas, como minorías étnicas, mujeres, veteranos y miembros de la comunidad LGBTQIA+. Hubo una oleada de energía en torno a "hacer lo correcto" para las comunidades y culturas de la nación. Los líderes del gobierno, cuyas actividades e inversiones se financian con el dinero de los impuestos, sintieron el mandato de gastar esos dólares públicos en todo el espectro de ciudadanos que pagaban los impuestos. El movimiento fue impulsado por un interés mutuo convincente en la justicia, la apertura y el acceso equitativo.

Los cambios culturales, políticos y demográficos en el panorama estadounidense ahora amenazan con derribar lo que se habían convertido en principios bien establecidos de diversidad, equidad e inclusión en las empresas estadounidenses. En los últimos años se ha visto una avalancha de litigios divisivos, legislación, políticas partidistas e incluso violencia destinadas a revertir el progreso en el concepto fundamentalmente estadounidense de que todos merecen una oportunidad justa de éxito. Mientras chocan adversarios en una lucha de alto riesgo por el control de nuestro gobierno, las bajas son políticas comprobadas, altamente efectivas y de larga data que ayudan a los estadounidenses comunes a prosperar. 

Si bien las opiniones son muchas y varían ampliamente según la perspectiva, la única verdad que no se puede cuestionar y para la cual no hay argumentos en contrario son las matemáticas. Lo que los oponentes de DEI no planearon en su prisa por eliminar la Acción Afirmativa y esencialmente toda la toma de decisiones que considera la raza, la posición, el género y la historia discriminatoria es esto... DEI en general (y la Diversidad de Proveedores en particular) es buena para el resultado final. . Empresas comprometidas con la Diversidad y la Inclusión como prácticas comerciales más rentables. La historia ha demostrado que la diversidad humana engendra diversidad de pensamiento, perspectiva y enfoque que trae nuevas ideas a la mesa, aumenta la velocidad de una empresa para comercializar nuevos conceptos y, en última instancia, resulta en mayores ingresos y dividendos para los accionistas. Todo el mundo gana con DEI, entonces ¿por qué la avalancha de demandas y críticas?

Las respuestas a esa pregunta son largas y complejas, por lo que no las analizaremos aquí (quizás en otro segmento más adelante), pero la conclusión simple de la guerra contra DEI es que "las matemáticas no cuadran", en Cualquier nivel. Las empresas que se retiran de sus compromisos con la diversidad debido a presiones políticas o ajenas al mercado están dejando dinero sobre la mesa, pura y simplemente. Alentamos a nuestros socios corporativos, cuyo apoyo inquebrantable es el alma del GMSDC, a abordar las decisiones futuras desde una perspectiva holística. Un análisis simple y objetivo de los números siempre llega a la misma conclusión: por cada dólar gastado en programación DEI como la Inclusión de Proveedores Diversos, hay un retorno de la inversión positivo. ¿No es por eso que estamos en el negocio en primer lugar?