Si bien la desaceleración del mercado laboral puede mantener a los empleados en sus puestos, no garantiza la motivación ni la lealtad. El Informe Generosidad por Generaciones 2025 revela diferencias significativas en los valores de cada generación, ofreciendo una hoja de ruta para líderes que buscan impulsar la productividad y fomentar una lealtad duradera.

¿Quiénes buscan irse?

Los datos revelan una clara brecha generacional en la lealtad. Los millennials y la generación Z tienen una probabilidad mucho mayor de ser buscadores de empleo activos, ya que 4 de cada 10 buscan nuevas oportunidades. Esta disposición a irse está directamente relacionada con la generosidad de la empresa. Por ejemplo, el 43 % de los empleados de la generación Z ya han dejado un trabajo por falta de generosidad, una tasa cuatro veces mayor que la de los baby boomers. 

La verdad sobre la flexibilidad.

Si bien el trabajo flexible es un deseo universal, su importancia varía de maneras sorprendentes. Contrariamente a la creencia popular, los Baby Boomers son los que más valoran la flexibilidad: el 54 % afirma que es la mayor muestra de generosidad. Esta cifra es más del doble que la de la Generación Z (24 %), que considera el apoyo a la salud mental tan importante como el trabajo flexible.

Un creciente escepticismo sobre las empresas.

Si bien casi la mitad de los Baby Boomers cree que las empresas son una fuerza positiva, el 64 % de la Generación Z cree que las empresas hacen tanto cosas buenas como malas. Este escepticismo se extiende a sus propios empleadores, ya que las generaciones más jóvenes (Generación Z y Millennials) son más propensas a creer que la generosidad de una empresa se basa en la demostración de virtudes en lugar de en un interés genuino.

Los verdaderos impulsores de la productividad.

Para la generación Z, los millennials y la generación X, los horarios de trabajo flexibles son el principal impulsor de la productividad. Sin embargo, el 37 % de los baby boomers y el 27 % de la generación X afirman que recursos adicionales, como equipos y tecnología, mejorarían aún más su rendimiento. Cabe destacar que la generación Z se distingue por considerar el apoyo a la salud mental como su segundo mayor impulsor de productividad, casi el triple que las generaciones anteriores.

Las claves para una cultura empresarial fuerte

Todos los empleados valoran especialmente un liderazgo accesible cuando se trata de una cultura empresarial generosa. La Generación Z prioriza la diversidad de perspectivas, los Millennials y los Baby Boomers buscan una comunicación transparente, y la Generación X busca valores empresariales claros que impacten en el trabajo diario.

Cómo aprovechar al máximo el impacto en su comunidad

Los millennials siguen muy comprometidos con el trabajo comunitario de una empresa. Son más propensos que cualquier otra generación a valorar aspectos como el tiempo libre remunerado para el voluntariado y las contribuciones económicas.

Este informe ofrece a los ejecutivos un plan de generosidad empresarial claro y respaldado por datos para mejorar el desempeño de los empleados, mejorar la cultura de la empresa y construir una fuerza laboral leal que resista cualquier ciclo económico.

El Informe de Generosidad Empresarial 2025 completo se basa en encuestas simultáneas realizadas entre el 6 y el 31 de mayo. Para consultar la metodología completa, haga clic aquí . 

goBeyondProfit es una alianza estatal de más de 2100 líderes empresariales comprometidos con la generosidad corporativa y la mejora de la vida de las personas.