Innovación para los Negocios: Entrevista a Piero Saravia Torres Llosa

Gerente de Transformación Digital en Minsur 

Hablemos de innovación con Jeannina Valenzuela es el podcast donde exploramos cómo la tecnología, los negocios y la sostenibilidad se están uniendo para transformar el futuro empresarial. En esta edición, tenemos como invitado a Piero Saravia Torres Llosa, gerente de transformación digital de Minsur, una de las empresas más destacadas del sector minero peruano. Piero, un líder activista y joven ejecutivo, nos comparte su visión sobre la transformación digital en la minería y su impacto en la sostenibilidad.

Jeannina Valenzuela: Comencemos con un tema fundamental. En tu experiencia como activista y líder joven en el sector minero, ¿cómo ves la proyección de la transformación digital en la industria minera?

Piero Saravia: La transformación digital es un desafío enorme para la industria en general, especialmente para la minería. Este sector es muy tradicional y tiene una cultura resistente al cambio. Para que podamos avanzar, es clave trabajar en cambiar la mentalidad dentro de las empresas. No se trata solo de tener la tecnología, sino de lograr que todos, desde los ejecutivos hasta los colaboradores de todos los niveles, se atrevan a innovar. Hoy en día, tecnologías como el Machine Learning ya están maduras, pero su implementación en minería exige no solo contratar expertos en datos, sino también educar a todos sobre qué significa realmente la inteligencia artificial, el Machine Learning y la analítica avanzada. Es un reto cultural y humano mucho más que tecnológico.

Jeannina Valenzuela: Es cierto, la cultura organizacional juega un papel clave. ¿Cómo ves la importancia del talento y las capacidades adecuadas en este proceso de transformación digital?

Piero Saravia: Es esencial. Sin las capacidades adecuadas, la transformación no avanza. En Minsur, por ejemplo, implementamos el programa Data Citizen, que capacita a personas de todas las áreas del negocio en ciencia de datos. Este enfoque permite que personas de operaciones puedan aportar con iniciativas de innovación. El conocimiento de la ciencia de datos y su aplicación en minería es clave. Si no trabajamos en construir estas capacidades, no lograremos la transformación.

Jeannina Valenzuela: Esto es fascinante. ¿Qué tamaño tiene el equipo de transformación digital en Minsur y cómo se ha integrado?

Piero Saravia: El equipo actual tiene nueve personas, y es muy diverso. Tenemos ingenieros de distintas especialidades, desde mecatrónica hasta ingeniería industrial y de sistemas. La mayoría son jóvenes, con un promedio de 27-28 años, y muchos vienen de otras industrias como la banca o el retail. Cuando comenzamos el proceso de transformación, no existían especialistas en ciencia de datos en minería, así que buscamos talento en otros sectores y lo formamos en minería. Es un proceso de aprendizaje mutuo entre los expertos en datos y el personal de operaciones.

Jeannina Valenzuela: Es interesante ver cómo han logrado integrar diferentes conocimientos. Ahora, hablando de innovación, ¿puedes darnos algunos ejemplos de cómo la inteligencia artificial se está aplicando en el sector minero?

Piero Saravia: Claro. Uno de los casos más avanzados es el uso de modelos recomendadores en plantas de procesos. Estos modelos ayudan a los operadores a mantener parámetros operativos óptimos, lo que mejora la productividad y recuperación. También estamos trabajando con mantenimiento predictivo, utilizando inteligencia artificial para anticipar fallos en equipos y evitar paradas imprevistas. Otro ejemplo interesante es el uso de video analítica para mejorar la seguridad. Por ejemplo, nuestras cámaras en los camiones identifican maniobras indebidas de los conductores, lo que ayuda a prevenir accidentes.

Jeannina Valenzuela: ¡Qué avances tan impresionantes! Y, como bien mencionas, la inteligencia artificial también tiene un impacto positivo en la optimización de costos.

Piero Saravia: Exactamente. En Minsur, estamos usando inteligencia artificial para optimizar el consumo de insumos críticos, como el ácido sulfúrico, y también para gestionar el consumo de energía eléctrica. Predecimos cuándo la demanda de energía alcanzará su pico, lo que nos permite tomar decisiones estratégicas para reducir costos y minimizar nuestra huella de carbono.

Jeannina Valenzuela: Hablando de sostenibilidad, ¿cómo ves la relación entre la transformación digital y la sostenibilidad en la minería?

Piero Saravia: La transformación digital es fundamental para lograr una minería más sostenible. Las tecnologías pueden ayudarnos a reducir el consumo de recursos, a mejorar la seguridad y a optimizar los procesos, lo que también tiene un impacto positivo en el medio ambiente. Por ejemplo, podemos identificar cambios en las condiciones del agua o gestionar mejor los recursos energéticos, contribuyendo así a una minería más responsable y sostenible.

Jeannina Valenzuela: Con tu activismo y el trabajo con jóvenes del sector, ¿qué desafíos ves al trabajar con las nuevas generaciones?

Piero Saravia: Los jóvenes de hoy tienen una mentalidad digital que nosotros no teníamos. Muchos de ellos se alejan de la minería porque la ven como una industria que no es tan atractiva, con condiciones de trabajo extremas. Sin embargo, las nuevas generaciones buscan entornos innovadores, donde puedan aplicar sus habilidades digitales. Mi motivación es ayudar a cambiar esa percepción, mostrando que la minería puede ser un espacio para la innovación, el aprendizaje y el uso de tecnologías avanzadas. Es fundamental también que las universidades se adapten a los cambios rápidos en la industria y preparen a los jóvenes con habilidades prácticas, como la programación y la ciencia de datos.

Jeannina Valenzuela: Piero, gracias por compartir tus valiosas perspectivas. Creo que tus ideas no solo son inspiradoras, sino también esenciales para el futuro de la industria minera.

Piero Saravia: Muchas gracias, Jeannina. Es un placer poder contribuir y seguir aprendiendo junto con todos los que estamos impulsando esta transformación.

Jeannina Valenzuela: Así cerramos esta edición de Innovación para los Negocios, con un claro mensaje: la transformación digital no solo es una necesidad para la competitividad, sino también una oportunidad para hacer de la minería un sector más sostenible y atractivo para las futuras generaciones. ¡Nos vemos en el próximo episodio!