Con la firme convicción de que el futuro del sector energético es renovable, InterEnergy Group apuesta por una matriz cada vez más diversificada.

Rolando González Bunster, presidente y CEO de Interenergy Group, consorcio que, durante más de 30 años, ha impulsado a personas y ciudades en la región, brindando energía confiable, rentable y limpia a República Dominicana, Panamá, Jamaica, Chile y Uruguay, afirma que el mundo está exigiendo cada día más energía limpia, y se dirige hacia las emisiones cero con grandes compromisos desde el sector privado.  Por eso, en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021 (COP26), donde tuvo el privilegio de estar presente, Interenergy firmó un acuerdo con Bank of America para trabajar juntos en el desarrollo de soluciones de energía limpia en el Caribe y América Latina y ayudar a los países de la región, con especial atención a los PEID (Pequeños Estados Insulares en Desarrollo), a realizar la transición hacia un futuro más sostenible y respaldar su compromiso de lograr el objetivo de cero emisiones netas de gases de efecto invernadero.

“Como comenté recientemente, en el IV CEO Summit of the Americas, en el que también tuve el honor de participar, desde InterEnergy estamos desempeñando como grupo un importante rol en este sentido, en la región de Latinoamérica y el Caribe, donde tenemos presencia, a través de un programa de descarbonización de nuestras plantas generadoras, y la sustitución del Heavy Fuel Oil (HFO) por energías más limpias, como el gas natural, el que se considera el combustible fósil con menor impacto medioambiental”, señala González Bunster.

El sector de energía eléctrica de Chile está experimentando transformaciones importantes en casi todas las áreas, a medida que el país realiza la transición hacia una red eléctrica más limpia y menos centralizada.  Además, el mercado de los Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) continúa siendo una oportunidad atractiva, para el cual se han introducido modificaciones que hacen más competitivo y desafiante el crecimiento en el mercado eléctrico chileno.

“En los últimos años, el gobierno ha impulsado fuertemente la estrategia electromovilidad, la que se encuentra en una etapa inicial con una alta competencia entre empresas importantes del sector eléctrico, nacionales e internacionales. Hace casi dos años el gobierno lanzó también la Estrategia Nacional de Desarrollo del Hidrógeno Verde, la que ha impulsado a varias empresas privadas y organismos estatales a conseguir recursos para estudiar la factibilidad técnica y económica de desarrollo, aprovechando los potenciales de recursos solares y eólicos del país, cuyo objetivo final es la reducción de gases efecto invernadero (GEI)”, apunta el CEO de Internergy Group.

Además de estas áreas, el mercado eléctrico continúa desarrollando proyectos renovables a escala utility para lograr las metas de reducción de GEI a través del compromiso público-privado de retiro paulatino de plantas a carbón en el país.

Desde 2016 InterEnergy ha estado ingresando al sector eléctrico chileno a través de la adquisición sucesiva de 13 Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) de generación eólica y solar, acogidos principalmente al mecanismo de precio estabilizado. Estos activos totalizan hoy 60 MW instalados, localizados entre la IV y VI Regiones del país.

Comenta González Bunster que “la apuesta de crecimiento de InterEnergy continúa siendo a través del desarrollo o adquisición de PMGDs renovables, como también a través de plantas de escala utility. En Chile existe gran potencial de recurso solar en el norte del país y recurso eólico en la Patagonia chilena, lo que ha vuelto la mirada de inversionistas a desarrollar la producción de hidrógeno verde a partir de esas fuentes de energía renovable para exportar al mundo”.

Este es un sector estratégico, el cual se estima tendrá su desarrollo en plenitud al final de esta década y en el que InterEnergy ve con muy buenos ojos incorporarse a él en etapas tempranas.

A principios de este año, InterEnergy hizo una colocación privada de bonos para el mercado chileno, que resultó en un éxito rotundo, tanto para el consorcio energético como para Chile; al igual que lo fue la emisión de bonos verdes por parte de su activo en Panamá, UEP Penonomé II, en 2020.

“En este caso hablamos de la primera colocación privada chilena para un portafolio de activos PMGD solares y eólicos; asimismo, como fue una colocación a 17,5 años, capturó flujos de la regulación de PMGD vigente y la nueva regulación”, afirma.

La transacción fue muy innovadora, ya que tuvo una estructura muy robusta lo que le permitió conseguir el grado de inversión internacional BBB- de Fitch y atractiva tasa de interés. Esta transacción marcó un hito para la industria y además demostró el alto interés de inversionistas internacionales por el riesgo PMGD de Chile. Dada la alta penetración de PMGDs en Chile, esta transacción ha tenido una gran visibilidad y deja un precedente importante para futuros refinanciamientos de PMGDs.

González Bunster expresa que su misión en el negocio es ofrecer la visión de futuro, anticipar riesgos, tomar decisiones cimentadas en el bien común, y aportar toda su energía a un negocio que le apasiona y al que he dedicado gran parte de su vida.

“En definitiva, la sostenibilidad es un compromiso de todos”, concluye.