Especialista en transformaciones organizacionales con más de 25 años de experiencia, Mireya Rangel ha dejado una huella indeleble en el panorama corporativo. Su liderazgo en Minsait & Indra Company ha sido fundamental para posicionar a la empresa en el tercer lugar del ranking GPTW, implementando estrategias innovadoras en gestión del talento y transformación cultural.

En su rol como líder de Recursos Humanos, Mireya ha revolucionado el panorama laboral mediante la implementación de iniciativas pioneras que fusionan el mundo digital con el desarrollo humano. Su visión "More Human, More Digital, More Minsait" ha transformado la cultura organizacional, creando un ambiente donde la innovación y el bienestar coexisten armoniosamente. Una de sus decisiones más audaces, como ella misma comparte, fue dar un giro en su carrera después de 9 años en consultoría en una Big4 para priorizar el equilibrio entre vida profesional y personal, una decisión que lejos de frenar su desarrollo, enriqueció su perspectiva como líder y ser humano.

Su compromiso con la diversidad e inclusión se materializa en acciones concretas, desde programas de inclusión laboral para personas con discapacidad hasta iniciativas transformadoras para impulsar el liderazgo femenino en el sector tecnológico. Ha sido pionera en la creación de eventos como el Hack Day para estudiantes de carreras STEM, estableciendo alianzas estratégicas con universidades y organizaciones para proporcionar mentoría y oportunidades laborales a mujeres en condiciones vulnerables.

Para Mireya, como mujer Factor de Éxito la innovación tecnológica no es solo una tendencia, sino un "must" de supervivencia empresarial. Su filosofía de liderazgo se basa en la creación de conexiones y alianzas que generan círculos virtuosos de "ganar-ganar", fomentando no solo el crecimiento individual sino también el desarrollo colectivo. Como coach certificada y speaker reconocida, su influencia se extiende más allá de su organización, contribuyendo activamente a la formación de futuros líderes a través de su participación en foros educativos y empresariales.

A continuación te invitamos a leer la entrevista completa:

Cuando mira hacia atrás en su trayectoria, ¿cuál considera que ha sido su decisión más audaz y cómo impactó en su desarrollo profesional?

A lo largo de mi carrera profesional he tenido que tomar diferentes decisiones que han impactado en mi desarrollo, desde aceptar una oferta laboral, un proyecto, una promoción, elegir un equipo de trabajo, hasta el decidir rechazar o pausar algún proyecto por priorizar la vida personal. Me parece que de las cosas más difíciles son el equilibrar y empatar vida profesional y vida familiar; en ese sentido la decisión que considero más audaz fue: Cambiar de empresa y rol para poder estabilizar mi vida personal (Cambiar una carrera de 9 años en el mundo de la consultoría en una Big4 por una Dirección de RRHH en una agencia de medios transnacional). El impacto de esta decisión fue positivo en mi vida personal y si bien cambió el rumbo de mi profesión y de mi trayectoria , No detuvo mi crecimiento y desarrollo, cambio un aprendizaje especializado multisectorial por uno más generalista de industria, me dejó muchos aprendizajes como mujer, ejecutiva y como ser humano.

¿Qué estrategias ha implementado para romper barreras de género en sectores tradicionalmente dominados por hombres y abrir camino para otras mujeres?

• Eventos con universidades como: Hack day de alumnas de carreras STEM de diferentes universidades de México
• Acercar a mujeres líderes del sector (CTO Y CEO’s) en conversaciones con las profesionales de Minsait a fin de inspirar y ser Rol Model
• Alianza con asociaciones para dar mentorias y contratación a mujeres en condiciones vulnerables (Junior achivement – programa mujer Digital)
• Alianza con proveedores de servicio par que proporciones coaching para ejecutivas (personal femenino) y sesiones de formación a Directores para liderar a mujeres
• Platicas y conferencias en universidades dirigido a nuevas generaciones para fomentar la participación de mujeres en el mercado laboral y en los roles de liderazgo

¿Qué rol han jugado las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales en su crecimiento como líder?

Como seres sociales que somos es importante a lo largo de nuestra vida profesional ir creando conexiones y alianzas que no solo nos impulsen y nos permitan crecer en nuestro desarrollo y en la consecución de nuestros logros, sino que además nos permitan poner nuestros talentos al servicio de otros profesionales, colaboradores, clientes, proveedores y sociedad en general. Estas conexiones y alianzas además de ayudarme e impulsarme en lo individual me ha permitido ayudarles en sus objetivos profesionales y de negocio, creando así un circulo virtuoso de “ganar-ganar”.

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en su visión de futuro para su organización?

Al trabajar en una empresa de consultoría digital la innovación tecnológica es parte de nuestro core de negocio. Contar con el talento adecuado para seguir siendo competitivos en los temas de innovación tecnológica para Minsait no solo es un buen deseo sino un “must” de sobrevivencia, por otra parte tenemos el reto de ser early adopters y consumidores de las nuevas tendencias y herramientas tecnológicas implementando estrategias de atracción, desarrollo, retención de talento pasando por implementación de programas de up skilling y re skilling.