Ser resiliente permite adaptarse al cambio constante y un liderazgo con esta característica influye a otros a transformarse positivamente con valor y determinación

Durante estos últimos 15 años, William Aguilar ha dedicado su vida a la consultoría de proyectos internacionales del sector privado, con especialidad en servicios y productos financieros, gracias, principalmente, a que su padre le inculcó ser independiente desde muy niño.

Además, posee una maestría en relaciones internacionales de la Universidad Estatal de Kiev, Ucrania, y un certificado en pedagogía del idioma ruso, con especialización en consultoría financiera, administración enfocada a la gestión de empresas y master en economía.

Afirma que sus talentos y habilidades se manifestaron cuando recibió críticas, envidia, deudas por fallas personales, entre otras adversidades que lo llevaron a estar, según describe, en un avión en descenso sin paracaídas.

Es allí donde nace en su vida el concepto de ser resiliente y empoderado que hoy testifica y, también, resalta algunos aspectos en procesos de aprendizaje de la conducta “pre activa”, pues aprendió con estrategias a depurar errores de cada desafío, en la "interactiva", a crear recursos creativos y talentos aplicados a la transferencia de conocimientos y en la "post activa", desarrolló habilidades como herramientas del saber e implementación en un modelo espiritual.

Hoy, Aguilar ofrece herramientas y servicios financieros para atraer inversión extranjera a través de Venture Capital y Crowdfounding para Latinoamérica.

Actualmente, Willliam Aguilar acompaña el proyecto de la empresa Buernett S.A.S. minera de explotación y comercialización de oro, gerenciado por la Dra. Yurani A. Ortiz, ubicado en el departamento de Antioquia, República de Colombia, con la misión de atraer fondos de inversión que apuesten a la minería verde y responsabilidad social, y a mediano plazo  implementar el Desarrollo de una plataforma Commodity Exchange Minerals para Latinoamérica.

A su vez, participa como consultor financiero en el proyecto que lidera el Ingeniero Sergio Espinosa, cofounder de la empresa Bochica Networks, especializada en desarrollo de plataformas Blockchain para ser aplicados en la República de Colombia y el extranjero.

De igual manera, es cofounder del proyecto “TRUST MONEY”, emprendedores vinculados a la tecnología Blockchain y cripto en la República Argentina, donde se está elaborando el marco legal en ayuda del estudio jurídico Escudo Legal,  representado por el Dr. Mariano Martínez para su constitución, ofreciendo servicios para la comunidad Fintech,  acompañada por el Ing. Maximiliano Hernán Ríos, cofounder en TheColony.me  Scalabl Academy y cofounder Energía Social Argentina,  quien es Líder Universitario de la Universidad Tecnológica Nacional Buenos Aires Argentina.

Referencia su primer reconocimiento de la organización CONADE Perú, dirigida por el licenciado Jorge Padilla Gallardo, quien destacó su labor de líder experto en  responsabilidad social, en apoyo a la Comunidad Andina en el año 2008, invitado como consultor privado y ponente de proyecto para comercialización y almacenamiento de  OIL & GAS por el Director Alexander Bogdán,  representante de empresas de la comunidad rusa apoyado por el banco Suisse Bank.

En el año 2009, fue embajador ad honorem de la Fundación Social Santa María en pro de ayudar a los niños con Síndrome de Down. Además, en el año 2012, estuvo  como embajador ad honorem en la Fundación Bereshit, a través de su programa “Sanar con el arte” para Colombia, un proyecto piloto realizado en México con  exposición en el teatro Morelos.

Otro aspecto a destacar de su trayectoria es que en el año 2018 participó como invitado  en la Edición 195 Especial Plebiscito Revista El Congreso en Bogotá Colombia, destacando su participación internacional en la visita y estudio de pre factibilidad para la implementación de proyecto metro cable municipalidad de San Miguelito, de la mano del alcalde Gerald Cumberbatch.

Otros reconocimientos a su labor como coach business en los premios Coach Awards, celebrados en Asia, en su sede Singapur año 2021, donde fue nominado entre unos 500 líderes. Hoy dedica su tiempo a proyectos enfocados a la trasferencia de conocimientos y habilidades en apoyo de Philippe Boland Sector institucional Investigador alrededor de las redes de comunidad de práctica. Gestor de la Red de Universidades por las TIC - UxTIC.

¿Qué significa para usted la premisa de “ejercer el liderazgo de manera resiliente”?

En mi opinión, los líderes resilientes deber ser calificados para cambiar la mentalidad de una comunidad y originar la seguridad, para desarrollar un programa de restitución que sirva como base para el mañana es importante. La resiliencia porque les permite adaptarse al cambio constante. Por ello, necesitan que, quien les conduzca, tenga la capacidad de confrontar los retos y guie a grandes agrupaciones a través de la transformación con valor y determinación.

¿Qué consejos puede dar a aquellas empresas enfocadas a los conceptos de reinvención, agilidad, tecnología?

Mi consejo directo está en las estrategias comerciales enfocadas en crear una ventaja competitiva en productos y servicios en el buen manejo del marketing, la optimización de recursos y la imagen de la empresa, es por ello que tengo 4 estrategias puntuales.

1. a) Vivir en una crisis te traerá oportunidades donde solo necesitas cambiar la perspectiva.
2. b) En tu público consumidor debes ampliar tu mercado principal.
3. c) Para impulsar tu producto o servicio deberás reenfocar la actividad de tu empresa.
4. d) En un negocio puedes desarrollar un modelo híbrido que resalte tu originalidad donde aportes valor.

¿Qué habilidades son necesarias desarrollar para dejar de ser un líder tradicional y convertirse en un líder responsable en la era digital?

La era digital trae muchos obstáculos y los emprendedores deben desarrollar habilidades más allá de cada función donde puedan ser resilientes por medio de la flexibilidad, la capacidad de adaptación, habilidades tecnológicas, la comunicación. Por lo anterior, es importante la transferencia de conocimientos aplicados a las buenas prácticas enfocados en la tecnología.

¿Cuáles son los grandes retos y aprendizajes que trajo la pandemia en la carrera por la transformación de las empresas?

Nuestro aprendizaje está en comprender el diagnóstico de estos últimos dos años, donde la llegada de la pandemia del Covid-19 cambió drásticamente nuestra forma de vivir y nuestra forma de pensar, llevándonos a un nuevo desafío. La humanidad deberá adaptar los conocimientos y prácticas aplicadas a la tecnología como herramienta funcional al modelo socio económico de esta era digital.

¿Cuáles son las recomendaciones que puede dar sobre la gestión empresarial en tiempos de cambios y transformación digital?

Mi recomendación está en mantener la credibilidad y confianza como prioridad empresarial para competir y crecer. En una sociedad digital deberás tener objetivos claros, analizar y evitar riesgos, estrategias de seguridad, agilidad empresarial y tecnologías innovadoras.

¿Cómo se adapta el sector que representa a las nuevas reglas y nuevos modelos de consumo post pandemia?

Con estrategias que se adapten a las necesidades específicas en cada rubro mediante normas y políticas sostenibles en el tiempo, a través de un diagnóstico preventivo y correctivo en el ámbito público como privado, se recomienda la transferencia de saber en el uso de la tecnología para potencializar los esfuerzos y reorganizar cada sector.